企業發展,規劃先行;關鍵節點,精心部署。5月18日,山西燃氣集團一屆三次職代會勝利召開,這是全面落實全省國資國企工作會議精神、集團公司一屆二次職代會暨2022年工作會精神,全力推動高質量發展關鍵時期召開的一次重要會議。來自不同崗位各條生產戰線的職工代表牢記重托、肩負使命,建忠言、獻良策,共謀改革方略,共商發展大計。
回望來路,風雨兼程得碩果。2021年,面對嚴峻的疫情防控形勢,繁重的改革發展任務,在集團公司黨政的堅強領導下,企業堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,深入踐行習近平總書記視察山西重要講話重要指示,認真落實省第十二次黨代會和省委經濟工作會議安排,統籌疫情防控和生產經營,強基固本、提質增效、改革創新,引領全體黨員干部職工擔當奉獻、力爭上游,合力推動各項工作再上新臺階,為下一步發展奠定堅實根基。
展望未來,篤定奮進再出發。2022年,全省全方位推動高質量發展高位起步,集團公司“十四五”規劃整合提升再謀新篇。作為燃氣產業發展鏈重要一環,我們理應守好“責任田”,跑出“加速度”,主動領題,更要善于解題,審時度勢、謀劃長遠,堅持苦練內功、提質創效,加快燃氣主業做優做強;堅持轉型脫困、扭虧增盈,加速虧損企業轉型升級。通過激發轉型發展潛力、提升經營管理效力、激活改革創新動力、強化風險防控能力、提高安全保障實力、發揮企業發展凝聚力等六大能力建設,努力完成集團公司下達的各項指標任務,全力實現全方位高質量發展目標。
藍圖繪就目標明確,砥礪深耕履踐致遠。面對新工作新任務,我們要堅定戰略定力,把準方向定位,理清工作脈絡,力爭在企業確定的六大重點工作中發揮優勢、施展才華,全力以赴促成各項任務目標落地落實。堅定發展方向,優化產業格局是增強發展后勁的重大舉措,要進一步聚焦燃氣主業,提高供氣保障能力,探索多元產業、新興產業,加快轉型步伐。持續精細管理是完成年度工作計劃的重要途徑,要強化股權管理,完善成本管控,以項目戰略培育驅動發展力。深化改革創新,加大體制機制提效是激發企業內生動力的最佳路徑,要跟進跟緊國資國企改革步伐,通過降本增效、科技創新、優化人力資源管理、完善考核分配體系促進企業內潛力充分顯現。強化風險防控是保障健康可持續運營的必要手段,要緊繃疫情防控弦,加強資金管理,依法治企管企,做好綜治維穩,為企業未來發展扎牢基礎。堅守安全底線是提升安全生產保障能力的先決條件,要進一步壓實安全責任,抓好重點管控,不斷夯實企業安全根基。強化黨建引領是凝人心、聚合力的根本方法,要深化黨的建設,加強隊伍引領力,進一步轉變工作作風,營造風清氣正的干事環境。
歷史照亮未來,征途未有窮期。一切新的事業都需要在繼往開來中持續推進。積力之所舉,則無不勝;眾智之所為,則無不成。在不進則退的行業競爭中,在時不我待的時代召喚中,讓我們合心定力、團結共進、直面挑戰、奮勇爭先,努力朝著全力開創企業高質量發展目標加速邁進,以嶄新的面貌和突出的業績迎接黨的二十大勝利召開。
文:定默
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